Unternehmensberatung & Strategie
Praktische Anleitung für den Einstieg, das Wachstum und den Betrieb in Kanada.
Wir entwickeln mit Ihnen die richtige Strategie, richten Ihre Geschäftstätigkeit gezielt aus und identifizieren echte Chancen auf dem kanadischen Markt. Von den Einstiegsplänen bis hin zur Umsetzung übersetzen wir Komplexität in Klarheit – damit Sie präzise und nachhaltig skalieren können.
Unsere Angebote
Die Expansion nach Kanada verlangt mehr als eine Standardstrategie. Sie erfordert klare Antworten, lokale Einblicke und eine Umsetzung, die praxisnah und ergebnisorientiert ist. Wir bewerten gemeinsam die Rentabilität, erstellen realistische Pläne und richten jeden Schritt konsequent an Ihren Geschäftszielen aus – für einen Markteintritt mit Substanz und Wirkung.
Fachkompetenz
Beratungspakete: Strategie von der Erkenntnis zur Wirkung vorantreiben
Bewertung des Eingangs
Für Unternehmen, die den kanadischen Markt vor der Expansion erkunden.
Wir bieten einen klaren, risikobewussten Überblick über Ihr Marktpotenzial, Ihre betriebliche Eignung und Ihre Markteintrittsbedingungen.
- Machbarkeitsbericht zum Markteintritt
- Regulatorischer und operativer Überblick
- Zusammenfassung der Wettbewerbs- und Kundenlandschaft
- Erster Standort und Risikobewertung
- 1x Strategiegespräch mit einem Senior Advisor
Plan zur Markteinführung
Für Unternehmen, die mit einem klaren Plan und einer klaren Ausführungsplanung nach Kanada einreisen.
Wir erstellen Ihren Geschäftsplan, verfeinern Ihre Strategie und stimmen lokale Ressourcen für eine strukturierte Markteinführung ab.
- Beinhaltet alles, was in der Eingangsprüfung enthalten ist
- Entwicklung oder Verfeinerung eines Geschäftsplans
- Markteinführungsstrategie (Preisgestaltung, Kanäle, Positionierung)
- Standort und Immobilien in die engere Auswahl
- Kartierung lokaler Partnerschaften
- 2x Beratungsgespräche
Strategische Wachstumsberatung
Für Unternehmen, die in Kanada skalieren, sich anpassen oder mit der Komplexität umgehen.
Wir unterstützen Wachstum mit strukturierter Beratung in den Bereichen Betrieb, Mitarbeiter und langfristige Positionierung.
- Digitale Prozessüberprüfung + Optimierungsplan
- Abstimmung von Personal- und Bereitstellungsmodell
- Krisen- oder Restrukturierungsstrategie
- Nachhaltigkeits- oder CSR-Integrationsstrategie
- Kontinuierliche strategische Unterstützung
WARUM MIT INTERGEST CANADA ARBEITEN?
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Häufig gestellte Fragen
Wie unterscheidet sich der kanadische Markt strategisch vom US-Markt?
Obwohl es Ähnlichkeiten gibt, bestehen wesentliche Unterschiede: Kanada hat eine ausgeprägte bilinguale/bikulturelle Struktur (insbesondere Quebec), ein anderes regulatorisches Umfeld (Bund vs. Provinzen), unterschiedliche Verbraucherpräferenzen und Kaufkraft in den Regionen sowie eine einzigartige Wettbewerbslandschaft in vielen Branchen. Auch die Größe und Struktur des Marktes erfordert eigene Vertriebs- und Marketingstrategien.
Was ist das entscheidende Element einer erfolgreichen Markteintrittsstrategie für Kanada?
Die gründliche Lokalisierung und Anpassung. Das bedeutet weit mehr als Sprachübersetzung: Produkte, Dienstleistungen, Wertversprechen, Marketingbotschaften, Vertriebskanäle und sogar das Geschäftsmodell müssen auf regionale Präferenzen, Vorschriften und Wettbewerbsdynamiken zugeschnitten werden.
Was kostet eine umfassende Marktforschung für Kanada typischerweise?
Die Kosten variieren je nach Umfang, Tiefe, Branchenkomplexität und Methodik (Primär- oder Sekundärforschung). Eine einfache Marktübersicht beginnt im niedrigen vierstelligen Bereich. Umfassende Primärforschung mit Umfragen oder Fokusgruppen liegt in der Regel zwischen 15.000 und 50.000+ USD.
Kann InterGest uns beim Zugang zu staatlicher Förderung oder Zuschüssen in Kanada helfen?
Wir sind zwar keine klassischen Antragsschreiber, aber unsere Beratungsleistungen umfassen die Identifikation relevanter Bundes- und Provinzprogramme, für die Ihr Unternehmen im Rahmen unserer strategischen Planung infrage kommt. Wir helfen, Kriterien zu verstehen und leiten Sie an die passenden Ressourcen oder spezialisierte Partner weiter.
Wie messen Sie den Erfolg oder ROI eines Beratungsmandats?
Die Erfolgskennzahlen werden zu Beginn des Projekts gemeinsam definiert, abgestimmt auf Ihre Ziele. Dazu können gehören: Steigerung des Marktanteils, Umsatzwachstum, Kosteneinsparungen durch Prozessoptimierung, erfolgreiche Produkteinführungs-KPIs, höhere Kundenzufriedenheit oder das fristgerechte Erreichen strategischer Meilensteine.
Welches Engagement ist von unserem Team während eines Beratungsprojekts erforderlich?
Erfolgreiche Beratung ist ein Kooperationsprozess. Wir benötigen die aktive Mitarbeit Ihrer Schlüsselpersonen – etwa in Form von Discovery-Workshops, Datenbereitstellung, Feedback zu Ergebnissen, Entscheidungsfindung und Umsetzungsunterstützung. Der konkrete Zeitaufwand variiert nach Projektumfang, aber die Mitwirkung Ihres Teams ist entscheidend für den Erfolg.
